Programma 2 Werk, inkomen en economie
Portefeuillehouder: Baerveldt, Breunesse, Groothuismink, Krieger, Mutluer, Slegers
Programmadoelstelling en de rol van de gemeente
In Zaanstad gaan wonen en werken van oudsher hand in hand. De kracht en vindingrijkheid die deze combinatie vraagt is kenmerkend voor het Zaanse DNA. Zaanstad investeert hierin door het versterken van ontwikkelingskansen, het verbeteren van de vestigingsvoorwaarden voor het aantrekken van nieuw ondernemerschap en innovatiekracht. Een goede balans tussen wonen, werken, recreëren en kwalitatief hoogwaardige voorzieningen maakt Zaanstad ook op de langere termijn tot een aantrekkelijke stad. Dat maakt het nog niet vanzelfsprekend dat iedereen meedoet in de maatschappij. Daarom bieden wij een vangnet voor inwoners die door omstandigheden niet zelfstandig in het eigen levensonderhoud kunnen voorzien en helpen hen om weer mee te kunnen doen. |
|---|
Effecten corona
Werken aan de Welvarende Stad is werken aan de economische opgave van Zaanstad. De economische opgave bekijken we met een brede sociaaleconomische bril en is het samenspel van productiestructuur en vestigingsmilieu. Het vestigingsmilieu is samengesteld uit een reeks vestigingsfactoren (vestigingsruimte, ruimtelijke kwaliteit, bereikbaarheid, geschikt personeel, aanwezigheid onderwijsvoorzieningen, dienstverlening door de overheid etc.) die bepalend zijn voor de aantrekkelijkheid van de stad en regio. Dit programma werkt aan de versterking van een aantal van deze vestigingsfactoren.
De coronacrisis versterkt het beeld dat de ingezette strategie nodig is en werkt. Maar we zien ook dat niet iedereen gelijk wordt geraakt door de effecten van de coronamaatregelen. Bedrijven in de food-sectoren produceren in grote lijnen door, terwijl bedrijven in de horeca en toerisme of detailhandel hard geraakt zijn. Anderzijds raakt de coronacrisis mensen die als ondernemer werken of mensen met een flexibele arbeidsverhouding harder dan mensen met een vast dienstverband. Tevens zal de coronacrisis haar negatieve effect hebben op de hoeveelheid beschikbare banen. Deze effecten op de arbeidsmarkt worden langzaam zichtbaar in de horeca, de evenementen en de reisbranche.
Tenslotte is de financiële positie van de gemeente behoorlijk onder druk komen te staan. Daarom moet we verschillig zijn. Verschillig zodat we juist nu die dingen doen die de grootste bijdrage leveren aan de stad welvarend houden: wat doen we voor wie, wat verwachten we dat het oplevert en wat draagt het bij aan de kwaliteit en het vestigingsmilieu van de stad.